Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

 
Поиск учебного материала на сайте
Поиск по названию работы
Поиск по тексту работы

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:
отчет по практике Отчет о практике в ОАО «Сургутнефтегаз»

Информация:

 Тип работы: отчет по практике. Добавлен: 17.10.2012. Год: 2012. Страниц: 8. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):

СОДЕРЖАНИЕ




ВВЕДЕНИЕ

Управление по переработке газа - структурное подразделение открытого акционерного общества «Сургутнефтегаз», основными направлениями деятельности которого являются:
1. Переработка и компримирование попутного нефтяного газа.
2. Производство кислорода, азота, технического пропана.
Планово-экономически отдел является структурным подразделением УПГ, главная задача которого – экономическое обеспечение деятельности управления, направленное на получение максимальной прибыли.
Цель практики: закрепление и получение практических навыков по изучению особенностей производственной деятельности предприятия, исследованию системы управления предприятием, выявлению и обоснованию возможных резервов повышения эффективности деятельности предприятия.
Задачи практики:
    Ознакомление с организационными и технологическими особенностями производства.
    Изучение организации и технологии планирования на предприятии.
    Ознакомление с технологией формирования бюджета на основе изучения первичной и отчетной документации.


1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПО ПЕРЕРАБОТКЕ ГАЗА ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»

Управление по переработке газа, являющееся структурным подразделением открытого акционерного общества «Сургутнефтегаз» - предприятие по переработке попутного нефтяного газа, добываемого на месторождениях Среднего Приобья крупнейшими акционерными обществами «Сургутнефтегаз», «Роснефть», поставщик топлива на Сургутские ГРЭС.
Широкая фракция легких углеводородов (ШФЛУ), получаемая на заводе в процессе переработки, является основным сырьем для предприятий нефтехимического комплекса России.
Проектная мощность Управления по переработке газа ОАО «Сургутнефтегаз» по сырью (попутный нефтяной газ) составляет 4,28 млрд. кубометров в год.
Потребляемая мощность на проектную загрузку - 150МВт.
Выработка готовой продукции в год:
а) сухой газ - 2837,7 млн. кубометров;
б) жидкие продукты - 1149,2 тыс.тн.
Основными производственными объектами завода являются установки переработки и компримирования газа, установка получения пропана высокой чистоты, установка наполнения баллонов пропаном, парки хранения широкой фракции легких углеводородов (ШФЛУ), азотно- кислородная установка, компрессорная и насосная станции для поставки продукции потребителям по трубопроводам.
Управление по переработке газа находится на территории Сургутского района в прибрежной части реки Обь и занимает площадь 70 гектаров.
Строительство газоперерабатывающе о завода в Сургуте было начато в 1978 году на базе импортного комплектного оборудования Дирекцией строящихся Южно-Балыкского и Сургутского ГПЗ в составе Управления по транспортировке газа и жидких углеводородов (УТГ и ЖУ, г.Сургут) производственного объединения «Сибнефтегазперерабо ка», г.Нижневар-товск.
Государственное предприятие Сургутский газоперерабатывающи завод основано 1 марта 1980 года в составе производственного объединения «Сибнефтегазперерабо ка», г.Нижневартовск.
Проект установок по переработке углеводородного газа на основе процесса низкотемпературной конденсации выполнен американской фирмой FLUOR ASIA, а оборудование изготовлено на заводах японских фирм при посредничестве NICHIMEN CO.LTD.
По условиям контракта в осуществлении технического руководства монтажом оборудования и конструкций принимали участие представители иностранных фирм.
Пуск первой очереди завода производительностью 2 млрд. кубометров газа состоялся 31 декабря 1980 года, а вторая очередь приняла газ в октябре 1981 года.
В период 1981-1982г.г. специалисты завода успешно осваивали импортное оборудование, изучали систему управления и технологию сложного производства.
Весной 1983 года представители японских фирм торжественно вручили символический ключ от завода коллективу предприятия.
Крупной вехой в истории предприятия стало строительство Лянторского производства компримирования газа. Первая очередь мощностью 1.4млрд. кубометров в год введена в эксплуатацию в 1986 году.
Тремя годами позже с пуском в эксплуатацию второй очереди компрессорной станции объем используемого попутного газа удвоился. Активная разработка Лянторской группы нефтяных месторождений, увеличение ресурсов газа продиктовали необходимость строительства третьей очереди станции. Первый модуль ее сооружен в 1993 году, в 1996 году принят газ на второй.
С 31 декабря 2001 года на базе производственного комплекса по переработке попутного нефтяного газа создано и действует структурное подразделение ОАО «Сургутнефтегаз» - Управление по переработке газа.
Наряду с эксплуатацией мощностей по переработке и компримированию попутного нефтяного газа и получением основной продукции: сухого отбензиненного газа, ШФЛУ, бензина газового стабильного (БГС) в УПГ производятся кислород, азот, технический пропан.


2 ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПГ ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»

Деятельность «Управления по переработке газа» регулируется:
    На уровне подразделения, производится выдача нормированных заданий бригадам.
    Головным предприятием посредством выделения лимитов средств для выполнения производственной программы.
    Государством посредством налогового законодательства.
Учет затрат на производство проводится в соответствии с учетной и налоговой политикой Общества. Предоставляет в аппарат Общества своевременно и в полном объеме в соответствии с регламентом работ объема затрат, налогооблагаемой базы по всем видам налогов для осуществления централизованного учета, отчетности и формирования единой налогооблагаемой базы для исчисления налогов и расчетов с бюджетами всех уровней.



3 ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Численность аппарата управления УПГ составляет 99 человек. Организационная структура представлена в приложении.
Оперативное руководство деятельностью управления осуществляет начальник, который назначается и освобождается от занимаемой должности Обществом и в своей деятельности подчинен и подотчетен последнему.
Начальник является полномочным представителем Общества на основании Положения и генеральной доверенности, выдаваемой Обществом. В генеральной доверенности определяется объем полномочий начальника, характер сделок и юридических действий, связанных со всем комплексом производственно-хозяй твенных функций, выполняемых управлением, которые он вправе совершать.
Сложность технологических процессов по компримированию, осушке газа, извлечению целевых компонентов обусловлена большими объемами переработки сырья и высокими требованиями к качеству выпускаемой продукции. Для поддержания заданных технологических режимов используются локальные электронные и пневматические системы контроля и управления, обеспечивающие сбор, преобразование, обработку и представление оператору измерительной информации, а также выдачу управляющего воздействия на объект управления. Системы выполнены на средствах измерений и автоматизации импортных фирм «ЙОКОГАВА», «ФИШЕР- РОЗЕМАУНТ», «ЯМАТАКЕ», а на отечественных установках применены КИПиА предприятий России.
Наличие сложного оборудования потребовало от обслуживающего персонала более высоких знаний как в эксплуатации, так и в ремонте приборов. Высокий профессионализм рабочих и инженеров позволяет не только качественно содержать устройства автоматизации, но и вносить ряд предложений, направленных на повышение их надежности.
Значительное внимание уделяется оснащению завода приборами контроля состояния окружающей среды.
Наличие эффективных и надежных средств измерений позволяет снизить потерю непроизводительного времени при ремонтах, уменьшить не запланированные остановки, повысить качество труда обслуживающего персонала.
Контроль за качеством сырья, продукции, анализом состояния окружающей среды занимается персонал заводской химической лаборатории. Для производства анализов лаборатория оснащена импортным и отечественным оборудованием.
В УПГ все более широкое применение находят компьютерные технологии, внедряются новые прикладные программы.


4 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Выполнение производственной программы по переработке газа и выработке продукции обеспечивается работой:
    Установок компримирования и переработки газа №1 и №2, включая блоки низкотемпературной конденсации с компрессорами С-104 для сжатия пропана – хладоагента.
    Установкой переработки газа №3 с турбодетандером, введённой в эксплуатацию с 01.07.2006.
    Компрессорной по осушке воздуха для нужд контрольно-измерител ных приборов и автоматики.
    Установки первичной переработки нефти и получения битума с резервуарами для хранения и пунктами налива готовой продукции (дизельного топлива и дорожного битума).
    Товарно-сырьевой базы (товарные парки № 1, № 2, №3 с резервуарами для хранения – бензиновой фракции (ДГКл и БГС), ШФЛУ, сжиженного газа (пропана) и пунктом налива готовой продукции (ДГКл и БГС); эстакады налива БГС, ШФЛУ, эстакада смотровая.
    Азотно-кислородной установки по производству азота и кислорода.
    Блоком получения пропана.
    Установки наполнения баллонов пропаном с пунктом налива в автоцистерны.
    Котельных №1, №2 и №3 по обеспечению тепловой энергией объектов производственно-хозяй твенного назначения.
    Насосных станций по обеспечению систем водоснабжения и водоотведения объектов производственно-хозяй твенного назначения.
    Объектов и оборудования электроснабжения.
    Систем автоматического контроля и регулирования на объектах производственного назначения.
Установки переработки газа предназначены согласно первоначальному проекту для переработки поступающего нефтяного газа с извлечением из него широкой фракции легких углеводородов (ШФЛУ). После проведенной реконструкции установок переработки газа в 1997 году наряду с проектной продукцией – ШФЛУ и сухим отбензиненным газом получена возможность выработки стабильного газового бензина и СПБТ на установке переработки газа №2.
Проектная мощность установок по перерабатываемому газу составляет 4,28 млрд.м3/год. Переработка нефтяного газа осуществляется по схеме низкотемпературной конденсации с применением пропанового холода и турбодетандера.
Комплексная установка первичной переработки нефти и производства битумов (УППН и ПБ) предназначена для выработки дорожных битумов из нефти. Основными товарными продуктами установки является:
а) битум дорожный БНД90/130, ГОСТ 22245-90;
б) дизельное топливо летнее, ГОСТ 305-82;
в) высокооктановый компонент автомобильного топлива (ВКАТ) ТУ 0251-041-00151638-99.
В товарном парке №1 обеспечивается хранение сжиженных газов: широкой фракции легких углеводородов (ШФЛУ) и пропана под давлением сухого газа до 0,8 МПа. Отгрузка ШФЛУ в продуктопровод производится до наливной эстакады Южно-Балыкских головных сооружений или до Тобольского нефтехимического комплекса.
Отгрузка пропана производится в пропановозы покупателей с Е-603 товарного парка № 1 и с Е-1,2,3,4 установки наполнения баллонов.
В товарном парке №2 (резервуарах Е-601/1-8) обеспечивается хранение бензина газового стабильного (дистиллята газового конденсата легкого). Отгрузка товарной продукции производится по бензопроводу в резервуары Сургутского завода стабилизации конденсата ООО «Сургутгазпром» и далее ж/д транспортом; через АСН (автоматическая система налива) в автоцистерны покупателей.
В резервуарах Е-601/9-12 товарного парка №2 обеспечивается хранение запаса азота.
Технологический процесс воздухоразделения и получения азота, кислорода обеспечивала азотно-кислородная установка АК-0,6. Полученный азот используется на установках переработки и компримирования газа № 1,2, а также подается на собственные (технологические) нужды в цех первичной переработки нефти и получения битума УВСИНГ.
Полученный кислород используется в баллонах для собственных нужд (газорезки) УПГ и структурных подразделений, реализуется на сторону при наличии потребителя.
Управление по переработке газа - это не только компрессорные станции, управление и автоматика. Одну из основных нагрузок несет служба энергообеспечения, в которую входят цех энергоснабжения и цех пароводоснабжения и канализации. Цех электроснабжения обслуживает открытое и закрытое распределительные устройства, трансформаторные подстанции, мощные современные электродвигатели, резервную дизельную электростанцию. В составе цеха также современная электротехническая лаборатория, обеспечивающая в полном объеме обслуживание всего установленного электрооборудования и приборов.
Цех пароводоснабжения и канализации обеспечивает нормальное функционирование всех объектов и служб завода, имея в своем составе паровую и водяную котельные, артезианские скважины, системы приготовления питьевой воды, очистки и откачки стоков, системы пожаротушения.
Большое значение для УПГ имеет ремонтно - механический цех, оснащенный современным станочным парком, сварочным оборудованием. Квалифицированные специалисты цеха и службы главного механика выполняют любые ремонтные и модернизационные работы, изготовление нестандартного оборудования.
Переработка значительных объемов попутного газа несет в себе потенциальную опасность загазованности, пожаров. Поэтому огромное значение придается системам и мероприятиям по пожарной и газовой безопасности. В УПГ организовано специализированное подразделение газоспасателей, укомплектованное высокопрофессиональны и рабочими и специальной техникой.
В качестве сырья на установки компримирования и переработки газа поступает нефтяной газ I и II ступени сепарации с месторождений нефти Сургутского региона и ОАО «Юганскнефтегаз», сбросной газ Сургутского завода стабилизации конденсата, компримированный газ с Лянторских КС-1,2 (на прием компрессоров С-103А1,2). Нефтяной газ состоит из смеси углеводородов метанового ряда с незначительным содержанием неуглеводородных компонентов, таких как сероводород, меркаптаны, углекислый газ, азот, кислород и вода.
Компонентный состав газа, поступающего на установки переработки и компримирования газа не постоянный, изменяется в зависимости от соотношения количества газов, поступающих от различных поставщиков. Изменяется и содержание не углеводородных примесей в нефтяном газе. Температура газа на входе в установки изменяется в зависимости от времени года от минус 4 до плюс 20 оС. Давление газа на входе в установки до 0,85 кгс/см2.
Из нефтяного газа на установках переработки газа вырабатывается сухой отбензиненный газ, широкая фракция легких углеводородов (ШФЛУ), смесь пропана и бутана технических (СПБТ) и бензиновая фракция.
Сухой отбензиненный газ состоит из смеси углеводородов метанового ряда С1 – С4 с незначительным содержанием неуглеводородных компонентов – углекислый газ, азот, сероводород и кислород.
ШФЛУ относится к сжиженным углеводородным газам и представляет собой легкокипящую и легковоспламеняющуюс жидкость, пожаро- и взрывоопасна, малотоксична. По степени воздействия на организм человека относится к веществам 4 класса опасности. Пары ШФЛУ образуют с воздухом взрывоопасные смеси с пределами взрываемости 1,3 – 9,5 % объемных при 98066 Па (1ат.) и 15 –20оС. Предельно допустимая концентрация паров ШФЛУ в воздухе рабочей зоны 300мг/м3.
ШФЛУ применяется в качестве сырья газофракционирующих установок с целью получения индивидуальных углеводородов.
Углеводородные сжиженные газы марки СПБТ пожаро- и взрывоопасны, малотоксичны, имеют специфический характерный запах. По степени воздействия на организм человека относятся к веществам 4 класса опасности. Сжиженные газы образуют с воздухом взрывоопасные смеси при концентрации паров пропана от 2,1 до 9,5 %, нормального бутана от от 1,5 до 8,5 % (по объему) при давлении 98066 Па (1атм) и температуре 15 –20 оС. Предельно допустимая концентрация паров СПБТ в воздухе рабочей зоны –
300 мг/м3.
СПБТ используются в качестве топлива для коммунально-бытового потребления и промышленных целей.
Бензиновая фракция относится к легковоспламеняющимс жидкостям, по токсикологическим свойствам относится к 4 классу опасности.
Пары бензина газового стабильного образуют с воздухом взрывоопасные смеси при концентрации 1,1 – 8,5 % объемных.
Бензиновая фракция применяется в качестве сырья установок пиролиза для нефтехимических производств. Бензиновая фракция может реализовываться по ТУ 51-31323949-58-2000 как «Дистиллят газового конденсата легкий (ДГКл)» или по ТУ 39-1340-89 «Бензин газовый стабильный (БГС)».



5 ОРГАНИЗАЦИЯ И ТЕХНОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ БЮДЖЕТА УПГ ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»

Формированием бюджета предприятия занимаются в планово-экономическо отделе.
В ОАО «Сургутнефтегаз» существует Положение «О планировании бюджета затрат на производство». Положение распространяется на задачи текущего и перспективного планирования затрат на производство и устанавливает порядок взаимоотношений управлений, отделов, служб аппарата управления и структурных подразделений ОАО «СНГ» - участников формирования плановых показателей.
Положение определяет единый порядок организации работ и общие правила составления бюджета затрат на производство в структурных подразделениях и ОАО «СНГ» в целом.
Бюджет затрат на производство разрабатывается на определенный временной интервал, называемый бюджетным периодом, и представляет собой систему плановых показателей в стоимостной и количественной оценке. Одновременно может составляться несколько бюджетов, различающихся по продолжительности бюджетного периода (краткосрочный квартальный, месячный бюджет, среднесрочный годовой бюджет, долгосрочный бюджет на три, пять и более лет).
Краткосрочный и среднесрочный бюджеты затрат на производство разрабатываются в ОАО «СНГ» с участием структурных подразделений. Долгосрочный бюджет развития ОАО «СНГ» разрабатывается в аппарате управления.
Краткосрочный и среднесрочный бюджеты затрат на производство помимо функции планирования выполняют функцию оценки производственной деятельности структурного подразделения.
Разработка единого порядка по формированию, контролю и анализу исполнения краткосрочного и среднесрочного бюджетов затрат на производство обусловлена необходимостью составления сводного бюджета затрат на производство по ОАО «СНГ» на базе бюджетов структурных подразделений, обоснования планируемых затрат на производство, повышения эффективности производства и ответственности исполнителей путем управления затратами.
Методология формирования краткосрочного и среднесрочного бюджетов затрат на производство в ОАО «СНГ» построена на понятии «встречное планирование», когда проекты бюджетов структурных подразделений разрабатываются самими структурными подразделениями с последующей корректировкой управлениями, отделами, службами аппарата управления ОАО «СНГ». Согласование и утверждение бюджетных показателей происходит в аппарате управления ОАО «СНГ», после чего бюджет приобретает статус нормативного документа, обязательного для исполнения.
Структурное подразделение является центром ответственности за исполнение утвержденных бюджетных показателей.


6 ОРГАНИЗАЦИЯ И ТЕХНОЛОГИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Планирование экономической деятельности осуществляет планово-экономическ й отдел (ПЭО). ПЭО подчиняется заместителю начальника управления по экономическим вопросам.
Основными задачами планово-экономическо о отдела являются:
1. Руководство работой по экономическому планированию в управлении, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности.
2. Организация комплексного экономического анализа деятельности управления – участие в разработке мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда, эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов с целью снижения затрат на производство.
Планово-экономически отдел выполняет следующие функции:
1. Участие в разработке плановых заданий по управлению и подразделениям. Рассмотрение обоснований и расчетов проектов планов подразделений управления.
2. Доведение производственной программы до цехов и служб управления по установленному перечню показателей. Обеспечение согласованности и взаимной увязки планов цехов и служб управления.
3. Подготовка необходимых материалов для рассмотрения проектов планов, итогов работы управления и цехов. Разработка системы плановых показателей цехов и служб в соответствии со спецификой их работы и контроль их выполнения.
4. Правильное применение планово-расчетных цен и индексов удорожания, действующих в системе ОАО "Сургутнефтегаз quot;.
5. Проверка стоимости объема работ, услуг в договорах и визирование.
6. Расчет и контроль применения внутрихозяйственных цен.
7. Проверка и утверждение калькуляции на изделия вспомогательных цехов.
8. Проверка и подтверждение сметы, расчеты экономической эффективности внедрения организационно-технич ских мероприятий.
9. Проверка сметных расчетов по хозяйственным договорам.
10. Контроль выполнения цехами и службами управления годовых, квартальных, месячных планов и заданий.
11. Организация и руководство работой по комплексному экономическому анализу производственно-хозяйственной деятельности управления.
12. Составление совместно с производственными отделами и бухгалтерией пояснительной записки к годовому отчету, участие в балансовой комиссии по итогам деятельности управления.
13. Представление необходимых обобщающих материалов и справок по результатам анализа производственно-хозяйственной деятельности управления.
14. Контроль правильности производимых соответствующими службами и цехами предприятия расчетов экономической эффективности внедрения новой техники, рационализаторских предложений и других организационно-технич ских мероприятий, направленных на повышение эффективности производства, надежности и качества продукции, снижение затрат.
15. Участие в организации постоянно действующих комплексных групп контрольно-ревизион ой работы из представителей различных подразделений управления.
16. Участие в работе по аттестации рабочих мест.
17. Организация статистической отчетности предприятия:
а) сбор необходимых материалов, обобщение, подготовка и представление статистической отчетности в сроки и по формам, установленным Госкомстатом Российской Федерации, ОАО «Сургутнефтегаз».
б) контроль качества всей статистической отчетности в управлении;
в) систематизация статистических материалов и составление справок по статистической отчетности.
18. Участие в разработке форм и документации, порядка и сроков проведения работ по:
а) технико-экономическ му планированию;
б) учету и анализу результатов производственно-хозяй твенной деятельности (совместно с бухгалтерией);
в) расчетам экономической эффективности, статистической отчетности.
19. Участие в оформлении страховых выплат (расчеты).
20. Подготовка материалов к защите производственной программы Управления по переработке газа в Центральной комиссии ОАО «Сургутнефтегаз».
21. Формирование мероприятий Управления по переработке газа, направленных на снижение затрат на производство, анализ выполнения и предоставление отчетности в ОАО «Сургутнефтегаз».
22. Участие в работе комиссии по подведению итогов производственно-хозяй твенной деятельности и соблюдению режима экономии МТР: подготовка материалов, оформление протоколов.


7 СТАТИСТИЧЕСКИЙ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ И БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ НА ПРЕДПРИЯТИИ

На всех предприятиях, в том числе и УПГ ведется статистический учет. В общем, статистический учет – это система регистрации, обобщения и изучения массовых, качественно однородных социально-экономичес их явлений в масштабе предприятия, отрасли, экономического региона или страны. Информация статистического учета используется органами власти и управления для принятия управленческих решений.
Статистические данные - официальные данные, отражающие показатели и структуру развития предприятия. Статистическое наблюдение на предприятии ведется по заранее разработанному плану.
Статистическое наблюдение реализуется в управлении посредством отчетности по установленных формам, в установленные сроки.
Управленческий учет формируется в результате выделения из системы бухучета дополнительных функций по сбору и обобщению информации для группы лиц, принимающих управленческий решения, т.е. аппарата управления. Объектами управленческого учета являются:
1. Производственные ресурсы, обеспечивающие деятельность предприятия (основные фонды, материальные ресурсы, НМА и др.).
2. Хозяйственные процессы (снабженческо-загото ительный, производственный, управленческий).
На предприятии существует 2 вида учета себестоимости выполняемых работ:
    Фактический учет (расчет по окончании периода).
    Нормативный учет.
Бухгалтерский учет на предприятии ведется на основе и в соответствии с Федеральным законом от 21.11.96 №129-Ф3 “О бухгалтерском учете”, положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденным приказом Министерства финансов Российской Федерации от 29.07.98 №34н, положением по бухгалтерскому учету “Учетная политика предприятия” ПБУ 1/98, утвержденным приказом Министерства финансов Российской Федерации от 09.12.98 № 60.
Главными задачами бухгалтерского учета в УПГ являются:
    формирование полной и достоверной информации о деятельности управления и его имущественном положении;
    использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормативами и сметами;
    повышение оперативности бухгалтерской информации.
К функциям бухгалтерии относятся:
    организация учёта основных фондов, сырья, материалов, денежных средств и других ценностей управления;
    организация расчётов по зарплате и прочим расчётам с работниками;
    принятие мер по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей, нарушений финансового, налогового и хозяйственного законодательства;
    документальное отражение на счетах бухгалтерского учёта операций, связанных с движением средств, отчислений от прибыли и других платежей для расчётов с государственным бюджетом и внебюджетными фондами.






II ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ДЛЯ КУРСОВОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ

Во время прохождения практики была отобрана и структурирована информация для курсового проекта в соответствии с установленной тематикой по курсу «Внутрифирменное планирование».

Таблица 8.1
Информационное обеспечение курсового проекта на тему
«Планирование объема работ и затрат на их выполнение»







ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Во время производственно-профессиональной практики были изучены организационные, технологические особенности производственной деятельности Управления по переработке газа, организация и технология планирования и формирования бюджета в структурном подразделении, система управления предприятием, а также сформирована информационная база для курсового проектирования по дисциплине «Внутрифирменное планирование» по теме «Планирование потребности в оборотных средствах предприятия».


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

    Годовой отчет УПГ за 2008 год.
    Регламент УПГ.
    Регламент ЦППН и ПБ,
    Положение о планово-экономическо отделе УПГ.
    Положение о премировании работников ОАО «Сургутнефтегаз» за выполнение производственных и технико-экономически показателей.
    Положение о планировании бюджета затрат на производство в ОАО «Сургутнефтегаз».
7. Положение по организации делопроизводства ОАО «Сургутнефтегаз».


и т.д.................

Смотреть работу подробнее



Скачать работу


Скачать работу с онлайн повышением оригинальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.
© 2009...2025
WEBKURSOVIK.RU – ЭФФЕКТИВНАЯ ПОМОЩЬ СТУДЕНТУ
webkursovik@yandex.ru