Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.
Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.
Результат поиска
Наименование:
Диплом Автоматизация рабочего места старшего специалиста отдела бюджетирования (Microsoft Access 2007)
Информация:
Тип работы: Диплом.
Предмет: Базы данных.
Добавлен: 07.02.2012.
Год: 2011.
Страниц: 100 + презентация.
Уникальность по antiplagiat.ru: 10. *
Описание (план):
Содержание
Содержание 3 1Аналитическая часть 8 1.1Технико-экономиче кие характеристики предметной области 8 1.1.1Характеристика предприятия 8 1.1.2Краткая характеристика подразделения и видов его деятельности 12 1.2Экономическая сущность задачи 21 1.3Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения поставленной задачи 23 1.4 Постановка задачи 26 1.4.1 Цель и назначение автоматизированного варианта решения задачи 26 1.4.2 Общая характеристика решения задач на ЭВМ 27 1.4.3 Формализация расчетов 27 1.5 Анализ существующих разработок и обоснование выбора технологии проектирования 29 1.6 Обоснование проектных решений 33 1.6.1 По техническому обеспечению (ТО) 33 1.6.2 По информационному обеспечению 37 1.6.3 По программному обеспечению (ПО) 38 1.6.4 По технологическому обеспечению 42 В качестве среды разработки нами была выбрана система управления базами данных Microsoft Access 2007. Много причин легло в основу принятия данного решения. Для начала стоит отметить преимущества всех СУБД, входящих в офисные пакеты, поставляемые компанией Microsoft. 42 Ни для кого не секрет, что в своей сфере данная корпорация является безусловным лидером, особенно на отечественном рынке программных продуктов. Многие специалисты считают эту среду разработки весьма удобной в использовании и весьма адаптированной именно для начинающих программистов. Также не будет проблем найти доступ для работы с ней, т.к. именно офисные пакеты компании Microsoft установлены на большинстве персональных компьютеров во многих учреждениях. 42 2 Проектная часть 44 2.1 Информационное обеспечение задачи (комплекса задач) 44 2.1.1 Информационная модель и ее описание 44 2.1.2 Используемые классификаторы и системы кодирования 56 2.1.3 Характеристика нормативно-справочно , входной и оперативной информации 57 63 2.1.4 Характеристика выходной информации 64 2.2 Программное обеспечение задачи 65 2.2.1 Общие положения (дерево вызова функций и сценарии диалога) 65 2.2.2Структурная схема пакета (дерево вызова процедур и программ) 71 2.3 Технологическое обеспечение задачи (комплекса задач) 74 2.3.1 Организация технологии сбора, передачи и обработки информации 74 2.3.2Схема технологического процесса сбора, передачи, обработки и выдачи информации 74 2.5 Контрольный пример реализации проекта и его описание 76 3 Обоснование экономической эффективности проекта 78 3.1 Набор и обоснование методики расчета экономической эффективности 78 3.2 Расчет показателей экономической эффективности проекта 82 Заключение 96 Список использованных источников 98
Введение Автоматизированное рабочее место старшего специалиста отдела бюджетирования компании «Ростехинвентаризаци » направлено на разработку и внедрение программного продукта, автоматизирующего процессы бюджетирования в организации и формирования отчетности о затраченных средствах и др. В настоящий момент основным требованием организации к своим подразделениям является проведение мер по четкому формированию и обоснованию необходимых денежных средств для осуществления деятельности и контроля за текущими расходами. Учитывая данное требование, было решено реализовать АИС для автоматизации работы специалиста по бюджетирования. Проектируемая нами система автоматизации позволит улучшить качество работы специалиста, сделать процесс формирования бюджета более прозрачным для руководства подразделений организации и повысить управляемость бизнес-процессом со стороны руководства всей организации. Целью данного проекта является создание программного приложения с интуитивно понятным пользовательским интерфейсом, предоставляющего возможность заполнения документов, необходимых для формирования бюджета. Теоретическую основу данной работы представляют труды отечественных и зарубежных авторов, описывающие: - методики анализа существующих информационных систем; - методики моделирования новых информационных систем; - принципы построения диаграмм IDEF0; - принципы построения диаграмм сущность-связь; - методики создания таблиц БД по диаграммам сущность-связь; - методики оценки экономической эффективности ИТ-проектов и проектов по реинжинерингу бизнес-процессов. Для достижения цели проекта решим последовательно ряд задач, а именно: - приведем технико-экономическу характеристику предметной области и предприятия; - представим анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»; - охарактеризуем само предприятие и его основную деятельность; - рассмотрим организационную структуру управления предприятием; - проведем характеристику комплекса задач и обоснуем необходимость автоматизации; - выберем комплекс задач автоматизации и проведем характеристику существующих бизнес-процессов; - определим место проектируемой задачи в комплексе задач и приведем ее описание; - обоснуем необходимость использования вычислительной техники для решения задачи; - проведем анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ»; - проанализируем существующие разработки для автоматизации задачи; - выберем и обоснуем стратегию автоматизации задачи; - выберем и обоснуем способ приобретения ИС для автоматизации задачи; - обоснуем также проектные решения; - обоснуем проектные решения по техническому обеспечению; - обоснуем проектные решения по информационному обеспечению; - обоснуем проектные решения по программному обеспечению; - проведем разработку проекта автоматизации; - рассмотрим информационное обеспечение задачи; - определим информационную модель и приведем ее описание; - определим используемые классификаторы и системы кодирования; - приведем характеристику нормативно-справочно , входной и оперативной информации; - охарактеризуем результатную информацию; - определим его общие положения (дерево функций и сценарий диалога); - приведем характеристику базы данных; - определим структурную схему пакета (дерево вызова программных модулей); - опишем программные модули; - охарактеризуем технологическое обеспечение задачи; - приведем контрольный пример проекта и его описание; - проведем обоснование экономической эффективности проекта; - выберем и обоснуем методику расчета экономической эффективности - проведем расчет показателей экономической эффективности проекта Отметим, что методологическую основу исследования составили следующие методы: диалектический, метод структурного анализа, логический, сравнительный, исторический, хронологический, статистический, социологический, метод системного анализа, экономические методы. Нормативно-правовую базу исследования составили международные правовые акты, ратифицированные Российской Федерации, действующее национальное законодательство Российской Федерации, отраслевые нормативно-правовые акты, существующие в данной области стандарты, рекомендации и др. Полученные в ходе проведенного исследования и разработки программного продукта результаты должны иметь практическую значимость, выражающуюся в общественной и производственной пользе при использовании данных разработок. Пояснительная записка к дипломному проекту состоит из введения, трех основных глав, разбитых на параграфы, заключения и списка использованных источников.
1 Аналитическая часть 1.1 Технико-экономически характеристики предметной области 1.1.1 Характеристика предприятия
ФГУП «Ростехинвентаризаци – Федеральное БТИ» является крупнейшим в России государственным предприятием в сфере технической инвентаризации объектов недвижимости. Развитая филиальная сеть, включающая 82 филиала с более чем 1100 отделений, обеспечивает плотное присутствие Предприятия во всех субъектах Российской Федерации. Все филиалы Федерального БТИ аккредитованы на осуществление технического учета и технической инвентаризации объектов капитального строительства. Свою историю Предприятие ведет с 27 ноября 1967 года, когда приказом Министра коммунального хозяйства РСФСР № 402 было учреждено Республиканское бюро технической инвентаризации. Сегодня ФГУП «Ростехинвентаризаци – Федеральное БТИ» предоставляет широкий спектр услуг как в области технической инвентаризации, так и в сфере землеустройства, оценки, проектирования, инженерных изысканий и строительства. Федеральное БТИ стремится соответствовать требованиям времени и быстро реагирует на изменения, происходящие в отрасли. Одним из стратегических приоритетов развития ФГУП «Ростехинвентаризаци – Федеральное БТИ» стала модернизация Предприятия, включающая технологическое перевооружение, оптимизацию бизнес-процессов, применение современных технологий и оборудования, повышение качества предоставляемых услуг. Деятельность ФГУП «Ростехинвентаризаци – Федеральное БТИ» построена таким образом, чтобы в максимальной степени облегчить клиенту процедуры, связанные с обращением в организацию. Так, к примеру, большинство филиалов Предприятия оказывают услуги в режиме «одного окна»...
аключение
Проектируемая информационная система позволит организации осуществить автоматизацию процесса формирования бюджета. Данная система спроектирована с использованием современных методик автоматизации бизнес-процессов. Применение данной системы позволит эффективно управлять оформлением бюджета и иметь достоверную информацию по проводимым операциям. Использование данной системы позволяет сократить временной цикл операции и обеспечить достоверность информации на выходе; уменьшить число задействованных лиц и ресурсов в непосредственном проведении операции формированию бюджета и контролем за его исполнением, а также значительно уменьшить количество ошибок, связанных с человеческим фактором. Теоретическая часть работы содержит краткую характеристику исследуемой организации. В данной части работы нам удалось описать ее организационную структуру и представить характеристику его основных бизнес-процессов. Также нам удалось привести декомпозицию бизнес-процессов непосредственно до процесса автоматизации, дать описание бизнес-процесса и выявить его место в совокупных процессах, характерных для исследуемой организации. Отметим также, что именно в рамках данной главы нам удалось определить и обосновать способ приобретения необходимого ПО в пользу самостоятельной разработки программного продукта, выявить стратегию внедрения – автоматизация отдельного направления деятельности учреждения. Практическая часть работы заключалась в построении модели информационной системы «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ». Отметим, что нам удалось кратко охарактеризовать существующие подходы к построению ПО, также было проведено описание и обоснование базовых технологий, применяемых при разработке информационной системы. Полнота практической части обеспечивается моделированием таблиц базы данных информационной системы и описанием основных сценариев ее работы, что позволило создать функционирующее приложение. Также нам удалось предоставить экономическое обоснование внедрения информационной системы автоматизации выбранного процесса. Для реализации поставленных задач были использованы следующие методики: - Моделирование бизнес-процессов с использованием методологии IDEF0; - Использование принципов процедурного подхода к моделированию бизнес-процессов; - Использование методики построения диаграмм сущность-связь при проектировании базы данных; - Использование экспертных систем при создании таблиц базы данных по ER-модели. В результате исследования была получена модель бизнес-процесса, отвечающая требованиям, предъявляемым к системе автоматизации бизнес-процессов в компаниях, с учетом специфики деятельности исследуемой организации. Так же по имеющейся модели бизнес-процессов была построена структура информационной системы, позволившая провести разработку программного продукта. Последовательно решив обозначенный в начале исследования ряд задач, нам удалось достичь цели самого исследования и проведения на его основе проектирования, т.е. разработать комплексный теоретически обоснованный подход к автоматизации процесса управления бюджетом, а также спроектировать и реализовать программный продукт, позволяющий решить ряд проблемных задач, выделенных в процессе исследования и провести автоматизацию рабочего места старшего специалиста отдела бюджетирования. Полученные в ходе проведенного исследования и проектирования программного продукта результаты должны иметь практическую значимость, выражающуюся в общественной и производственной пользе при использовании данных разработок. В ходе исследования было выяснено, что капитальные затраты на его реализацию составят 47575 руб., расходы на текущую его эксплуатацию в течение первого года составят 45000 руб., чистая текущая стоимость проекта на конец первого года его эксплуатации составит 70045 руб., рентабельность разработанного нами проекта оценивается в 1,5. И в заключении отметим, что суммарный экономический эффект от реализации данного проекта за первый год его эксплуатации составит от 193213 до 263924 руб. Наша разработка должна существенно повысить скорость получения и обработки необходимой информации, а также сократить трудозатраты, связанные с формированием бюджета и контролем за его исполнением.
Список использованных источников
1. Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» // Собрание законодательства РФ. - 2006. - № 31 (1 ч.). - Ст. 3448. 2. Абдикеев Н.М. Реинженеринг бизнес-процессов. – М.: Эксмо, 2007. – 592 с. 3. Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. –М.: Стандарты и качество, 2007. – 272 с. 4. Боэм Б.У. Инженерное проектирование программного обеспечения: Пер. с англ. – М.: Радио и связь, 1985. – 469 с. 5. Брауде Э.Дж. Технология разработки программного обеспечения: Пер. с англ. – СПб: Питер, 2004. – 523 с. 6. Бугорский В.Н. Сетевая экономика и проектирование информационных систем. – СПб. : Питер, 2007. – 320 с. 7. Васина Е.Н., Партыка Т.Л., Попов И.И. Автоматизированные информационные системы бухгалтерского учета: Учеб. Пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2006. – 384 с. 8. Вендеров А.М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 544 с. 9. Вигерс К. Разработка требований к программному обеспечению: Пер. с англ. – М.: Русская редакция, 2004. – 273 с. 10. Гвоздева Т.В. Проектирование информационных систем. – Р на/Д: Феникс, 2009. – 512 с. 11. Грекул В.И. Проектирование информационных систем. – М.: Интуит, 2008. – 304 с. 12. Гуде С.В., Ревин С.Б. Информационные системы. Учебное пособие. М.: Изд-во РЮИ МВД России. 2002. – 276 с. 13. Дейт К.,Дж. Введение в системы баз данных: Пер. с англ. - М.: Вильямс, 2000. - 848 с. 14. Емельянова Н.З. Проектирование информационных систем. – М.: Форум, 2009. – 432 с. 15. Емельянова Н.З., Партыкина Т.Л., Попов И.И. Информационные системы в экономике. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2006. – 296 с. 16. Емельянова Н.З., Партыкина Т.Л., Попов И.И. Основы построения автоматизированных информационных систем: Учеб. пособие. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005. – 314 с. 17. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы. Регламентация и управление. – М.: Инфра-М, 2009. – 320 с. 18. Ильин В.В. Моделирование бизнес-процессов. Практический опыт разработчика. – М.: Вильямс, 2006. – 176 с. 19. Калянов Г.Н. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 240 с. 20. Канер С., Фолк Д., Кек Нгуен Е. Тестирование программного обеспечения: Пер. с англ. – Киев: ДиаСофт, 2000. – 544 с. 21. Коберн А. Быстрая разработка программного обеспечения: Пер. с англ. – М.: ЛОРИ, 2002. – 396 с. 22. Коберн А. Современные методы описания функциональных требований к системам: Пер. с англ. – М.: ЛОРИ, 2002. – 295 с. 23. Козлов А.С. Проектирование и исследование бизнес-процессов. – М.: Флинта, 2006. – 272 с. 24. Конноли Т., Бегг К., Страчан А. Базы данных: проектирование, реализация, сопровождение. Пер. с англ. М.: Вильямс, 2000. - 920 с. 25. Крылов Е.В. Техника разработки программ. В 2-х книгах. Книга 2. Технология, надежность и качество программного обеспечения. – М.: Высшая школа, 2008. – 469 с. 26. Леффингуэлл Д., Уидриг Д. Принципы работы с требованиями к программному обеспечению. Унифицированный подход: Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2002. – 327 с. 27. Липаев В.В. Системы проектирования сложных программных средств для информационных систем. – М: СИНТЕГ, 1999. – 395 с. 28. Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов с BPwin 4.0. – М.: Диалог-МИФИ, 2002. – 224 с. 29. Марка Д.А., МакГоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования. – М.: МетаТехнология, 2003. – 274 с. 30. Мейер Б. Объектно-ориентирова ной конструирование программных систем. – М.: ИНТУИТ, 2005. – 1232 с. 31. Мещеряков С.В., Иванов В.М. Эффективные технологии создания информационных систем. – М.: Политехника, 2005. – 309 с. 32. Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 240 с. 33. Овчинников, В.Г. Методология проектирования автоматизированных информационных систем. Основы системного подхода. – М.: Компания Спутник+, 2005. – 286 с. 34. Орлов Е.С. Технологии разработки программного обеспечения. – СПб: Питер, 2002. – 574 с. 35. Попов И.И. Автоматизированные информационные системы (по областям применения): Учеб. пособие / Под общ. ред. К.И. Курабакова. М.: Изд-во Рос. Экон. акад., 1999. – 367 с. 36. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2008. – 408 с. 37. Репин В.В. Бизнес-процессы компании. Построение, анализ, регламентация. – М.: стандарты и качество, 2007. – 240 с. 38. Рудаков А.В. Технология разработки программных продуктов. - М.: Академия, 2005. – 208 с. 39. Сгибнев А.В. Информационные технологии и реинжиниринг бизнес-процессов в российских условиях. – М.: КомКнига, 2005.- 48 с. 40. Смирнова, Г.Н. Проектирование экономических информационных систем. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 512 с. 41. Соммервилл И. Инженерия программного обеспечения. – М.: Вильямс, 2002. – 624 с. 42. Тельнов Ю.Ф. Реинженеринг бизнес-процессов. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 320 с. 43. Терехов А.Н. Технология программирования. – М.: ИНТУИТ, 2007. – 148 с. 44. Титоренко Г.А. Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 399 с. 45. Фридман А.Л. Основы объектно-ориентирова ной разработки программных систем. М.: Финансы и статистика, 2000. – 200 с. 46. Хансен Г., Хансен Д. Базы данных: разработка и управление. М.: БИНОМ, 2000. - 704 с. 47. Шандров Б.В., Чудаков А.Д. Технические средства автоматизации. – М.: Академия, 2007. – 368 с. 48. Шеер А.В. Моделирование бизнес-процессов. – М.: Весть-МетаТехнология 2001. – 206 с. 49. Щенников С.Ю. Реинжиниринг бизнес-процессов. Экспертное моделирование, управление, планирование и оценка. – М.: Ось-89, 2004. – 288 с. 50. Экономический словарь / Под ред. Филина А.И. – М.: Институт новой экономики, 2009. – 1152 с.
