Курсовик Разработка проекта покупки здания для компании ООО «Балт-Трейд Инжиниринг».

Предмет: Программирование. Добавлен: 04.12.2017. Год: 2017. Страниц: 28. Оригинальность по antiplagiat.ru: Единственная работа.%

1. Исходные данные для разработки курсового проекта

1. Цели и результаты.
1.1. Завоевать или удержать большую долю какого-либо рынка для своего товара.
1.2. Добиться более высокого качества своего товара.
1.3. Занять в отрасли лидирующее положение в области технологии.
1.4. Добиться максимального использования имеющихся сырьевых, людских и финансовых ресурсов.
1.5. Повысить прибыльность своих операций.
1.6. Добиться максимально возможного уровня занятости.
2. Результаты проекта.
2.1.Снижение затрат на обработку заявок.
2.2. Снижение сроков на обработку заявок.
2.3. Повышение надежности и полноты хранения информации о поступивших заявках и результатах их обработки.
2.4. Повышение оперативности доступа к информации о наличии продукта.
2.5. Повышение оперативности доступа к информации о прохождении заявок.
3. Продуктами проекта являются.
3.1. Прикладное ПО и документация.
3.2. Базовое ПО.
3.3. Обучение пользователей и администраторов системы.
3.4. Сопровождение системы на этапе опытной эксплуатации.
3.5. Передача системы в промышленную эксплуатацию.
4. Система должна автоматизировать следующие функции:
4.1. Автоматизация и аутентификация пользователей.
4.2. Просмотр каталога услуг.
4.3. Поиск услуг по каталогу.
4.4. Заказ услуг по каталогу.
4.5. Просмотр информации о статусе заказа.
4.6. Информирование клиента об изменении статуса заказа.
4.7. Просмотр и обработка заказов исполнителя из службы страхования.
4.8. Просмотр статистики поступления и обработки заказов за период.
4.9. Подготовка и сопровождение каталога продукции.
5. Допущения и ограничения.
5.1. Нагрузка на систему не должна быть более 500 одновременно работающих пользователей.
5.2. Проектирование прикладного ПО выполняется с использованием UML.
5.3. В качестве промежуточного ПО сопровождения и поддержки каталога используется ОО БД “Poet”.
6. Ключевые участники и заинтересованные стороны.
6.1. Спонсор проекта – ОАО “Сбербанк”.
6.2. Заказчик- директор страховой компании В.А. Семенов.
6.3. Пользователи автоматизированной системой.
6.4. Клиенты страховой компании.
6.5. Руководство страховой компании.
6.6. Сотрудники страховой компании.
6.7. Куратор проекта – начальник отдела заказных разработок И.П. Чернов.
6.8. Руководитель проекта – ведущий специалист отдела заказных разработок Е.А. Кузнецов.
7. Соисполнители.
7.1. Поставщик оборудования и операционно-системног ПО – ООО “TechnoCorp”
7.2. Поставщик базового ПО- корпорация “Microsoft”.
8. Ресурсы.
8.1. Требования к персоналу.
8.1.1. 1 — руководитель проекта.
8.1.2. 1 — технический лидер.
8.1.3. 1 — системный аналитик.
8.1.4. 4 — программисты.
8.1.5. 3 — тестировщика.
8.2. Материальные и другие ресурсы
8.2.1. Сервер управления конфигурациями и поддержки системы контроля версий
8.2.2. Два серверных комплекса (для разработки и тестирования):
8.2.3. Сервер оперативной БД с установленной OracleRDBMS
8.2.4. Сервер каталога с установленной OODB "Poet"
8.3. Лицензии на средства разработки и тестирования:
8.3.1. OracleDesigner — 1
Введение
Разработка современных систем сегодня – это многоэтапный процесс со специфическими техническими и организационными мероприятиями. Усложняется технология производства, увеличиваются объемы и информационные потоки. Процессом достижения некоторой конкретной цели необходимо управлять, потому что результат, и соответственно успех не может прийти самопроизвольно. Управление проектом – это особый вид деятельности, включающий планирование, контроль за выполнением работ и коррекцию плана путем применения современных методов управления. Базой эффективного управления проектом является план, в котором действия упорядочены по результатам и срокам их достижения.
Из-за большого объема планируемых действий, сложности методов распределения и оптимизации плана проводить качественное планирование, осуществлять эффективный контроль и оперативную коррекцию плана без использования специальных программных средств невозможно. В основе используемых программных средств лежит технология сетевого планирования и управления.
С помощью этой технологии можно спланировать любой проект в любой предметной области. Этот проект будет понятен не только разработчику, но и заказчику, так как проект будет нагляден, прост и удобен в использовании. С его помощью можно будет увидеть продолжительность каждой работы, оценить резервы времени по работам, и спланировать время окончания реализации проекта.
Объектом исследования в курсовой работе является компания ООО «Балт-Трейд Инжиниринг».
Предмет исследования - разработка проекта покупки здания для компании ООО «Балт-Трейд Инжиниринг».
Цель курсовой работы - разработать план проекта покупки здания для компании ООО «Балт-Трейд Инжиниринг» с помощью сетевых методов планирования».
...
Список используемой литературы

1. А.Л. Шестаков. Проблемы российских предприятий, подходы к их решению причины проблем//"Стандарты и Качество"-2007.
2. Баканов М.И, Шеремет А.Д, Теория экономического анализа: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2004.
3. Баскакова О.В. Экономика организаций (предприятий): Учебное пособие. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2004.
4. Большаков А.С., Радии Л.А. Экспресс-курс по созданию и организации деятельности фирмы. – СПб.: Питер, 2000.
5. Веревченко А. П., Горчаков В.В., Иванов И.В., Голодова О.В. Информационные ресурсы для принятия решений: М., 2002.
6. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. – М.: НОРМА, 2003.
7. Дитхелм Г. Управление проектами.В 2 т. Т I/пер с нем.-СПб.: Издательский дом Бизнес-пресса, 2004.-400с.
8. Дитхелм Г. Управление проектами.В 2 т. Т II/пер с нем.-СПб.: Издательский дом Бизнес-пресса, 2004.-540с.
9. Ершов В.Ф. Бизнес-проектировани . – СПб.: Питер, 2005.
10. Ильина О.П. Информационные технологии бухгалтерского учета. – СПб: Питер, 2001.
11. Ковалева А.М. Финансы. – М.: Финансы и статистика, 2003.
12. Крейкина Ф.О. Менеджмент. – М.; ДИС,2005. – 346с.
13. Лунеев С.С. "Переоценка основных средств"//"Главбух" 2001, №24.
14. Мазур И.И. Сетевое планирование. Учебное пособие, - 3-е изд. – Минск: М.: Высшая школа 2003-2004 гг.
15. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочное пособие. М.: Высшая школа, 2001.
16. Малявкина Л.И., Лытнева Н.А. "Определение первоначальной стоимости основных средств" //"Бухгалтерский учет" 2000, №8.
17. Медведев А.Н. "Амортизация основных средств" //"Бухгалтерский вестник" 2001, №1.
18. Методические указания по бухгалтерскому учёту основных средств (Приказ Минфина РФ от 20.07.1998 № 33н).
19. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник для вузов. – 3-е издание перераб. и доп. – М.: Инфра - М, 2002.
20. Мишин В.А. Менеджмент: Учебник для студентов вузов, обучающиеся по специальности «Менеджмент организации»/ В.М. Мишин – 2-е изд. Перераб и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 463с.
21. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебник / Л.С. Барютин и др.; под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. 2-е изд. перераб. и доп. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004.
22. Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления: Учебник / кол. авторов. М.: КНОРУС, 2007.
23. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-торговая корпорация «Дашков и К», 2003.
24. Сетевое планирование и сетевой график, метод критического пути, Режим доступа: pert.mht.
25. Туровец О.Г. Теория организации: Учебное пособие/ Туровец О.Г., Родионова В.Н. – М.: Инфра – М, 2003.
26. Уокенбах Джон, Брайан Андердал «Excel 2002. Библия пользователя»: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2002.
27. Управление проектами для "чайников"/ Портни С., пер с англ.-2005.
28. Управление проектом. Основы проектного управления: учебное пособие/ Под ред. Разу М.Л. - М.: Кнорус, 2006.
29. Хабрейкен Н.А. Сетевое планирование // - М.: Пресс, 2009.
30. Электронный учебник: MS Project 2007. Режим доступа: ru-ru/projectserver/F 100739841049.aspx

Перейти к полному тексту работы