Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.
Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.
Работа № 110745
Наименование:
Курсовик Организация производства в машиностроении
Информация:
Тип работы: Курсовик.
Предмет: Машиностроение.
Добавлен: 22.12.2017.
Год: 2014.
Страниц: 66.
Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%
Описание (план):
Содержание Реферат……….…...…2 Нормативные ссылки………...3 Введение………...4 1 Технико-экономическо обоснование проекта………...…...6 1.1 Характеристики производства……….….6 1.2 Содержание технологического процесса……….…7 1.3 Краткое содержание предлагаемого технического решения……….7 1.4 Содержание предлагаемого технического решения………...7 1.5 Методы повышения экономической эффективности……….8 2 Проектируемая часть………...8 2.1 Разработка целевой программы ТПП………..….8 2.2 Разработка блок-схемы функций технологической подготовки производства………...11 2.3 Формирование программы выпуска………...14 2.4 Расчет основных технико-экономически показателей цеха………26 3 Разработка блок-схемы задач технологической подготовки производства…32 3.1 Определение экспериментальной кривой……….…..32 3.2 Нахождение наиболее раннего tmin и наиболее позднего tmax…...33 4 Разработка сетевого графика……….….35 4.1 Определение продолжительности работ сетевого графика………..35 5 Разработка сетевого графика………..38 6 Расчет по статье «Электроэнергия»………...47 7 Расчет по статье «Амортизация»………...48 8 Расчет по статье «Зарплата»………...50 9 Составление сметы предпроизводственных затрат………..…52 10 Расчет цены проекта и чистой прибыли………..…52 Заключение………..53 Список используемых источников………...……….………...54
Реферат Курсовой проект состоит из: графической части - 1 лист формата А1, пояснительной записки - 54 листа. Пояснительная записка содержит 1 рисунок, 23 таблицы, 5 источников информации. Целью данного проекта является применение современных экономических и математических методов для решения поставленных задач: сетевые графы, методы проектирования и организации работ, методы программирования и т.д., что открывает большие возможности для рассмотрения многомерных задач и выбора оптимальных решений, оптимизации работы предприятий и равномерной загруженности имеющихся ресурсов.
Введение Современное машиностроительное предприятие представляет собой сложный производственно-хозяй твенный комплекс, в распоряжении которого находятся здания и сооружения, машины и оборудование, сырье и материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо и другие средства производства, а также людские ресурсы, необходимые для выполнения производственных процессов, т.е. процессов превращения предметов труда в продукты труда. В ходе производства продуктов труда необходимо организовать четкое взаимодействие коллективов отдельных подразделений предприятия, координировать их взаимодействие и взаимосвязи. Прежде всего, должен быть организован производственный процесс изготовления продукта труда, выбраны оптимальные формы организации движения материала, обеспечивающие минимальное время пребывания его в процессе производства, должна быть отработана производственная структура предприятия, выбрана рациональная система управления на основе широкого использования средств механизации и автоматизации управленческого труда. В процессе производства на предприятиях машиностроения потребляется большое количество разнообразных материалов и комплектующих изделий. В этом случае необходима рациональная организация обеспечения производства всеми видами материальных ценностей, хранения, учета и выдачи их в цехи и на рабочие места. При производстве изделий машиностроения, как правило, используется множество различных видов режущих, абразивных и мерительных инструментов и приспособлений. Для того чтобы процесс производства основной продукции предприятия протекал непрерывно, необходима организация современного и качественного изготовления оснащения. От правильной и рациональной организации производственного процесса зависят результаты производственно-хозяй твенной деятельности предприятия, экономические показатели его работы, себестоимость продукции, прибыль и рентабельность производства, величина незавершенного производства и размер оборотных средств.
1 Технико-экономическо обоснование проекта 1.1 Характеристика производства
Автоматизированное рабочее место оператора предназначено для подготовки решений по управлению процессом сборки устройств и совмещает в себе функции централизованного управления сборочной линии и отдельных её механизмов и обеспечивает выполнение следующих задач: - расчёта ряда обобщенных показателей работы технологического оборудования; - круглосуточного формирования архивной информации и автоматизированного формирования отчётной документации; Процедура общения оперативного персонала с конвеерной линией обеспечивает реализацию автоматизированных функций в диалоговом режиме. Функции централизованного управления агрегатами и отдельными механизмами с рабочего места оператора. Управление осуществляется с помощью следующих устройств рабочего места оператора: 1. Средства отображения информации - монитора; 2. Цифровой клавиатуры; 3. Манипулятора типа «мышь»; 4. Резервного пульта контроля и управления (РПКУ). На панели управления конвеерной линией находятся кнопки: аварийный останов (со стравливанием и без стравливания); съем звукового сигнала предупредительных и аварийных событий.
1.2 Содержание технологического процесса
GPS трекер работает посредством получения координат своего местоположения с помощью спутника и передаёт эти координаты на сервер, где они записываются в базу данных для дальнейших определений местоположения устройства.
1.3 Краткое содержание предлагаемого технического решения Предполагаемое технологическое решение содержит в себе непосредственно сам GPS приёмник, управляющую микросхему, микрофон, элемент питания, микросхему управления питанием и монитор.
1.4 Содержание предлагаемого технического решения
Для улучшения функционирования устройства необходимо обеспечить надлежащий контроль качества при проектировании и сборке, а также уделить особое внимание следующим пунктам: 1. Малый срок автономной работы устройства; 2. Нестабильность работы устройства, связанная с неравномерной зоной покрытия сотовой сети, используемой оператором для работы с устройством; 3. Влаго- и водостойкость устройства; 4. Стойкость к ударам и механическим воздействиям; 5. Стойкость к перепадам температуры; 6. Надёжность устройства; 7. Синхронизация работы устройства с сервером; 8. Альтернативные источники питания.
1.5 Методы повышения экономической эффективности
Разработка новой версии модернизированного устройства позволяет улучшить его по многим факторам, что соответственно увеличит его срок службы и надежность. В следствии этого увеличится и эффективность устройства, что приведет к увеличению его продаж на мировом рынке.
2 Проектируемая часть 2.1 Разработка целевой программы ТПП
Для идентификации блока определения целей организационного процесса, весьма часто используют целевые программы. Их отличает от других методов организационного проектирования процессов определение целей, оптимизации средств их достижения и используемых ресурсов, оценка эффективности проекта, разработка специальных средств управления программой. Все эти работы осуществляют на основе моделирования и оптимизации организационной системы. Определение целей программы обычно начинают от генеральной цели. Практика выработала специальные способы формулировки целей, они должны содержать описание ожидаемого результата, начиная с глагола в повелительном наклонении и неопределенной форме. Во многих случаях такие формулировки содержат численные характеристики сроков и основных показателей ожидаемых результатов. Такая формулировка генеральной цели обычно не отвечает на все специальные вопросы, которые интересуют организаторов данного процесса: - к какому сроку выполнить реорганизацию производства; - какие структурные подразделения и как будут реорганизованы; - какие комплекты организационной и технической документации потребуются, и к каким срокам; - какие необходимы инвестиции и будет ли прибыль от организации данного производства, когда и в каких объемах; - как повлияют результаты на деятельность коллективов исполнителей. В этой связи, на основе генеральной цели часто формулируют цели второго, третьего и последующих уровней. Их, обычно, называют задачами. Задачи определяют по тем же правилам, что и генеральную цель, но в более подробной декомпозиции. Если комплекс задач каждого последующего уровня по правилам формальной логики обобщает полную декомпозицию генеральной цели или задачи предшествующего уровня, то можно построить граф-дерево целей программы.
2.2 Разработка блок-схемы функций технологической подготовки производства
Блок-схема функций ТПП нужна для укрупненного описания ТПП на уровне проектирования и внедрения новых изделий на производство. С ее помощью возможно определение сроков выполнения работ и планирование работ, которые содержат определенные задачи. В блок-схему входят следующие функции ТПП: 1. Обеспечение технологичности конструкции изделия; 2. Структурный анализ изделия; 3. Технологический анализ производства; 4. Проектирование техпроцессов; 5. Разработка управляющих программ для станков с ЧПУ; 6. Проектирование средств технологического оснащения (СТО); 7. Изготовление СТО; 8. Разработка технологических нормативов; 9. Отладка технологического комплекса; 10. Ор...
Список используемых источников
1. Ипатов М.И., Туровец О.Г. Экономика, организация и планирование технологической подготовки производства.-М.:Выс ая школа, 1987 г., с.319 2.Нормативы времени на разработку нормативных материалов по труду.-М.:Экономика ,1990г. 3. Ахумов А.В., Генкин Б.М. и др. Справочник нормировщика под общей редакцией Ахумова А.В.-Л.: Машиностроение, 1987 г.,с.458 4. Селиванов С.Г., Касимов Р.Г. Методические рекомендации к курсовой работе по дисциплине «Организация производства и менеджмент в машиностроении» - Уфа, УГАТУ, 1996 г., с.48 5. Нормы времени на конструкторские работы.- Методические указания.
* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.
