Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

 

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Работа № 116664


Наименование:


Курсовик Проведение дегустации в Испанском ресторане на 60 персон

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Организ.предпр.общепита. Добавлен: 06.09.2019. Год: 2018. Страниц: 37. Уникальность по antiplagiat.ru: 69. *

Описание (план):


?аза?стан Республикасыны? білім ж?не ?ылым министрлігі
Министерство образавания и науки Республики Казахстан
К?кшетау гуманитарлы техникалы? колледжі
Кокшетауский гуманитарно – технический колледж


КУРСОВОЙ ПРОЕКТ


та?ырыбы: «60 орын?а арнал?ан испан мейрамханасында д?м айыруды ?ткізу»
на тему: «Проведение дегустации в Испанском ресторане на 60 персон »


«
По дисциплине:
«Организация обслуживания на предприятиях общественного питания»


Выполнил: студент 3 курса, 31-ТТ группы


К?кшетау 2019 ж.?
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………..…..……...3
1ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТИРУЕМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ………..6
1.1 Классификация предприятий общественного питания ………6
1.2 Изысканность интерьера ………..7
2 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ………13
2.1Разработка меню, карт вин и коктейлей……….13
2.2Разработка программ обслуживания………..19
3 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ……….20
3.1 Техническое оснащение предприятий общественного питания для оказания услуг ………..20
3.2Расчет длины столов………21
3.3Расчет потребности в столовом белье………21
3.4Расчет посуды для подачи блюд……….22
4 ЭТАПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОБСЛУЖИВАНИЯ ……….24
4.1Фрагмент сервировки столов……….24
4.2Основной этап……….…..24
4.3Завершающий этап……….…..29
4.4План работы Метрдотеля. Обязанности официантов ……….…30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……….…32
ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА………..…...33
ПРИЛОЖЕНИЯ




?
ВВЕДЕНИЕ


Из иерархической пирамиды предложенной Авраамом Маслоу мы можем утверждать, что базовую потребность людей в пище удовлетворяют именно предприятия общественного питания, но современные рестораны и кафе способны реализовать и другие потребности. Многие современные предприятия основывают свои концепции на остальных человеческих потребностях, закладывают при оформлении предприятия, разработки меню, подбора персонала и почти во всех деталях связанных с созданием предприятия.
Одной из таких потребностей которую помогает организовывать общепит, это потребность в общении, так как мы идем в рестораны или кафе не только за едой, но и для приятного время препровождения в компании друзей, коллег, бизнес партнеров. И часта отзаведение, его типа и обслуживающего персонала зависит, как пройдет данная встреча. В частности во всем мире давно практикуют работу рестораны с животными, где вы приходите и принимаете пищу в окружении кошек, собак, птиц, и многих других популярных домашних животных. Класс и тип дает гостю возможность соотнести себя к определенной социально группе, на это влияет как интерьер- рок-бар, спорт-бар, ресторан иностранной кухни, так и класс предприятия – богатый, бедный.
Легкая промышленность Казахской ССР насчитывала свыше 1000 предприятий (некоторые из них были даже градообразующими) и формировала 25% бюджета республики. НапримерАлма-Атински мясоконсервный комбинат мог выдавать до 241,4 тонн в смену (в.т.ч. 36,6 тонн мяса птицы). Подобного рода предприятия обеспечивали продукцией не только страну, но и союзные республики. Также существовало большое количество малых предприятий в виде ресторанов, кафе, большого количества различных столовых, пельменных и еще многие другие. Но после получения страной независимости большинство этих предприятий были развалены и закрыты.Главными причинами, поставившими отрасль на грань краха, стали: инфляция, высокие ставки кредитов, налоговое бремя, непродуманная приватизация. Во времена СССР были централизованные поставки сырья, налаженная система его закупа.
Началом развития предприятий общественного питания в Казахстане можно назвать, получение независимости 16 декабря 1991 года и принятие двух конституций от 1993 и 1995 годов которые окончательно закрепили статус частной собственности в Казахстане.



?
Согласно действующей конституции в Республике Казахстан признаются и равным образом защищаются государственная и частная собственность. Что привело к бурному росту количества предприятий относящихся как к мелким, так и крупным предприятиям пищевой промышленности. На сегодняшний день пищевая промышленность одна из основополагающих экономики в нашей стране. Так согласно данным комитета статистики с каждым годом идет увеличение выпускаемой продукции. Что говорит не только о росте населения, но и о росте предприятий связанных с выпуском пищевой продукции.
Согласно данным того же комитета статистики за 2016-1017 год количество предприятий связанных с услугами по проживанию и питанию увеличилось с 5119 до 5843 что составило за год 724 предприятия.
На сегодняшний день индустрия общественного питания в Казахстане представляет собой огромное количество предприятий с различным уровнем обслуживания, качеством продукции, разнообразием используемого оборудования. Общественное питание сейчас - весьма и весьма развивающееся направление пищевой отрасли. Растет не только число самих предприятий общепита, но заметно расширяется их диапазон.
Это положительно как для рынка, и для покупателей в виде здоровой конкуренции и многообразия выбора. Конкуренция (лат. concurrentia, от лат. concurro — сбегаюсь, сталкиваюсь) — это борьба между экономическими субъектами за максимально эффективное использование факторов производства.
Для борьбы с конкурентами во всем мире предприятия питания используют одинаковые схемы это изменение интерьера, экстерьера, введение в меню новых оригинальных блюд, все виды рекламы, живая музыка, улучшение качества обслуживания, различные акции и дегустации.
Изменение экстерьера и интерьера приведет лишь получению новой клиентской базе, но может отпугнуть старых клиентов. Введение новых блюд и регулярное обновление меню может нести за собой аналогичный характер. Хорошая живая музыка и улучшение качества обслуживания обойдется предприятию больших денег, которые оно переложит на производимый предприятием продукт, что может значительно увеличить цены, это может увеличить статус предприятия, так и отпугнуть клиентов которых не будет удовлетворять новая ценовая политика данного предприятия.
Самым многогранными способами можно назвать рекламу и дегустациями. Оба несут довольно большие затраты при этом могут быть как абсолютно провальными, так и принести довольно большую прибыль.
Так с одной стороны мы получаем целый ряд клиентов, при открытии для дегустации ряда позиций из меню, что в долгосрочной перспективе принесет прибыль больше затраченной, а с другой стороны мы виде аудиторию, которая со словами «Халява» может принести лишь растраты.
Для наилучшего исхода процесса дегустации стоит использовать два метода

?
1)Оповещение о проведение дегустации стоит распространять среди постоянных клиентов и в перспективны зона проживания людей среднего и высокого достатка
2) Проведение дегустаций для представителей СМИ.
Высокую конкурентоспособност показывают предприятия питания с «изюминкой», стать которой может национальная кухня.
Рестораны испанской кухни в Казахстане не случайно очень популярны. Сочетание вкусной кухни, оригинального интерьера, зажигательной музыки и танцев, испанского гостеприимства привлекают все больше и больше посетителей.
На территории Испании сложно выделить единый национальный тип кухни.
В стране существует огромное количество региональных кулинарных школ, традиций и течений, причем каждая из них может заметно отличаться от общепризнанного представления об испанской кухне.
Сама же она крайне разнообразна, поскольку впитала в себя римские и мавританские традиции, французские и африканские элементы, традиционную канву средиземноморской кухни и множество элементов, завезенных из Нового Света.
Исконная же местная кухня очень проста - её основу составляют мясо и оливковое масло, шафран, перец и специи, зелень и сыр, различные изделия из муки и, конечно, вино.
Тушение в вине, запекание с овечьим сыром, жарка на гриле, а также широкое применение шалфея и грецких орехов характерны практически для всей страны.
Но все остальное зачастую бывает настолько несхожим, что принято выделять региональные кухни, которые затем уже достаточно условно объединяются в то, что мы привыкли называть испанской кулинарией. Визитные карточки испанской кухни – это Тапас (разнообразные легкие закуски), Хамон (сыровяленый свиной окорок), холодный суп Гаспаччо, Паэлья (рис с дарами моря или мясом), сыры, фрукты, вина, кава (шампанское).
Все эти ярки и броские названия радуют слух и пробуждают аппетит.
Создание в Казахстане предприятий общественного питания с высоким качеством приготавливаемых продуктов, уровнем обслуживания, максимально удобных для посетителей – одна из важнейших задач, стоящих перед системой общественного питания сегодня.
Цель курсовой работы - изучение организации производства и обслуживания дегустации в ресторане с испанской кухнейна 60 персон в г.Кокшетау.
Задачи работы - дать характеристику предприятия, изучить состояние организации снабжения.
Дать описание организации производства и организации обслуживания потребителей, а также непроизводственных служб ресторана.



1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ


Классификация предприятий общественного питания

Ресторан «ElPatioAndaluz» на 100 мест с испанской кухней, широким ассортиментом разнообразных блюд и закусок предназначен для обслуживания всех желающих посетителей. Расположен в городе по адресу абая136 а Кокшетау в одноэтажном отдельно стоящем здании между жилых домов, имеется открытая терраса.
Терраса используется в основном в летнее время на остальные периоды она закрыта . На стене здания располагается указатель к входу в ресторан, вывеска с указанием названия, часов работы ресторана.
Ресторан располагается в центральном районе города, в месте интенсивного движения пешеходов, транспорта, прямо напротив ресторана находится автобусная остановка, а так же парковочные места располагаются по обе стороны дороги. В районе действия ресторана имеется густонаселенная жилая зона, магазины, торговые центры, бизнес-центры, которые обеспечивают контингент посетителей ресторана.
Режим работы ресторана с 11-00 до 23-00. Обслуживание – официантами, барменом. На входе в торговый зал стоит метрдотель встречающий гостей, по просьбе посетителей он предоставляет им место. В меню преобладают блюда традиционной андалузской и мосарабской кухни, персонал ресторана владеет более чем 9 языках.
Для посетителей организован отдельный вход с фасада здания. Для входа персонала и загрузки продуктов имеется вход с торца здания. Услуги ресторана: изготовление, реализация, организация потребления широкого ассортимента блюд, кулинарных и кондитерских изделия из различного вида сырья, производимые квалифицированным производственным и обслуживающим персоналом, в условиях повышенного комфорта, материально – технического оснащения в сочетании с организацией обслуживания.
Дополнительные услуги:
- услуга по организации досуга - музыкальное обслуживание, проведение банкетов, свадеб, торжеств, с привлечением музыкантов и аниматоров;
- вызов такси;
- предоставление услуги связи;
- бронирование столиков;
- упаковка кулинарных изделий приобретенных на предприятии.


?
Согласно ГОСТ Р 50762-95 ресторан – предприятие общественного питания с широким ассортиментом блюд сложного приготовления, включая заказные и фирменные; винно-водочные, табачные и кондитерские изделия, повышенным уровнем обслуживания в сочетании с организацией отдыха.Организация обслуживания – через официантов, бармена.
Дегустация проводится специально с приглашёнными журналистами, редакторами газет.


1.2Изысканость интерьера

В группу помещений для посетителей входят: обеденный зал на 100 мест, вестибюль, гардероб, санузлы (мужской и женский).
Вестибюль (фр. vestibules) — помещение перед входом во внутренние части здания, предназначенное для приёма и распределения потоков посетителей. Вестибюль ресторана внешне представляет собой небольшой дворик, очень похожий на настоящие испанские патио, в которые выходит множество разных по стилю и уровню жизни хозяев окон и дверей. Перегородка с окнами и решеткой визуально связывает вестибюль с залом, создавая интригующую игру ракурсов и ненавязчиво информируя вошедших, что здесь есть и другие помещения. Решетки на двери грубой ручной работы, сделанной по фотографиям ковки XV – XVI веков, использована крученая аппаратная ковка в русском стиле. Созданная архитекторами уютная атмосфера деревенского дома на побережье Средиземного моря «переносит» посетителей в сельскую курортную зону. Смотреть на рисунке 1.


Рисунок 1.- Вестибюль...


?
ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Основной задачей каждого предприятия является повышение качества производимой продукции и предоставляемых услуг. Услуги питания и обслуживания должны быть конкурентоспособными
Основные критерии конкурентоспособност – безопасность, качество, ассортимент, цена, сервисные услуги. Также предприятие для успешного функционирования должно создать все условия для приятного времяпрепровождения гостей, так, чтобы им хотелось приходить сюда снова. В ресторане должна быть создана комфортная атмосфера, предоставлено вежливое обслуживание, учтивый персонал и самое главное качественная продукция.
Целью данной курсовой работы является разработка организации обслуживания дегустации на 60 персон. Цель самой дегустации реклама, спомощью преглашены работников СМИ.
Это значительно повысит осведомленость о вас среди горожан, заинтересованость среди новых посетителей, и поднимит статус предприятия.
В курсовом задании дана характеристика проктируемого ресторана «ElPatioAndaluz» в соответствии с нормативными документами типом и классом предприятия, разработаны элементы фирменного стиля, определён состав производственных, административно-быто ых, торговых помещений. Представлен весь перечень предоставляемых услуг разработанными рестораном для проведения торжества.
В своей работе я рассмотрел все основные пункты организации производства и обслуживания на дегустацию в ресторане «ElPatioAndaluz». В заключении можно вывести ряд факторов, влияющих на успешное функционирование предприятия:
- режим работы предприятия;
- качество услуг, предоставляемых предприятием;
- подбор кадров и квалификация работников;
- техническое оснащение предприятия;
- культура обслуживания;
- рекламно-маркетингов я стратегия.
Целью курсового проекта являлось закрепление и расширение теоретических и практических знаний, что было выполнено.
Основными задачами написания курсового проекта являлись:
- систематизация знаний, их применение при решении конкретных задач;
- развитие навыков самостоятельной работы с научной литературой, статистическими и ведомственными материалами;
?
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Основная:
1.Закон РК « О стандартизации»
2. ГОСТ «Общественное питание. Классификация предприятий».
3.ГОСТ Р 50935-96. Общественное питание. Требования к обслуживающему персоналу
4.ГОСТ «Услуги общественного питания. Классификация предприятий общественного питания»
5.ГОСТ «Общественное питание. Кулинарная продукция, реализуемая населению»
6.Т.Т. Никуленкова, Ю.И. Лаврененко, Г.Н. Ястина, «Проектирование предприятий общественного питания». Москва, «Экономика»-2008г.
7.Коршунов Н.В. "Организация обслуживания в ресторане" М, высшая школа 2012г.
8.Кристофер Энертон-Томас "Ресторанный бизнес" - М, "Росконсульт" 2014г.
9.Усов В.В. "Организация обслуживания в ресторане" - Москва. " Высшая школа" 2012г.
10.Аносова М.М., Кучер Л.С. «Организация производства на предприятиях общественного питания» , 2012г
11.Радченко Л.А. «Организация производства на предприятиях общественного питания», 2010г.
12. Новаторов Э.В. «Международные модели маркетинга» , 2010г
13. Розенталь Д.Э., Кохтев Н.Н. «Ресторанный маркетинг». - М.: Высшая школа, 2012
14. Калашников А,0Ю Кафе, бары, рестораны: организация,практика и техника обслуживания-Москва: « Проспект» 2004


Скачать работу


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.