Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.
Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.
Результат поиска
Наименование:
Реферат Тема: Управление портфелем проектов.Период изготовления: февраль 2023 года.
Информация:
Тип работы: Реферат.
Предмет: Менеджмент.
Добавлен: 19.10.2023.
Год: 2023.
Страниц: 24.
Уникальность по antiplagiat.ru: 50. *
Описание (план):
Введение 3 1. Теоретические и структурные аспекты управление портфелем проектов 5 2. Современные подходы и методы в управлении портфелем проектов. 13 3. Инструменты в управлении портфелем проектов. 19 Заключение 22 Список использованных источников 24 Актуальность данной темы возрастает с каждым не то, что годом, а даже днем. Повышение инновационной активности компаний, рост числа осуществляемых проектов предъявляет новые требования к отбору проектов, которые соответствуют стратегии развития и способствуют росту конкурентоспособност компаний, что и заставляет компании искать новые способы ведения бизнеса, которые позволили бы выжить в постепенно усугубляющихся условиях. Появляется необходимость выделить важнейшие проекты и грамотно распределять ресурсы для достижения стратегических целей компании. Под управлением проектами понимается искусство руководства и координации трудовых, материальных и иных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству проекта. Причем, деятельность направлена на рассмотрение проектов, имеющих минимальные сроки осуществления и способных принести максимальную прибыль. Такими проектами, отвечающими этим условиям, чаще всего выступают строящиеся или реконструируемые строительные объекты. Они ориентированы на производство новых услуг, улучшение современных жилищных условий граждан, уменьшение сроков строительства, использование новой материально – технической базы и, как следствие, получение прибыли для инвесторов. За все время, в течение которого применяется технология управления проектами в строительстве, был разработан ряд методик и инструментов, призванных помочь руководителям и заказчикам проекта. Для того чтобы справиться с ограничениями по времени используют методы построения и контроля календарных графиков работ. Для управления финансовыми ограничениями используют методы формирования финансового плана (бюджета, календарного плана) проекта и, по мере, выполнения работ, соблюдение бюджета отслеживается, с тем, чтобы не дать затратам выйти из под контроля. Для выполнения работ требуется их обеспечение современными человеческими и материальными ресурсами, для которых постоянно создаются и совершенствуются специальные методы управления. Система управления проектами в современных рыночных условиях есть средство выхода из экономического кризиса и метод решения крупных научных, производственных и социальных проблем, которые существуют не только в России, но и во всем мире. Объектом реферата являются портфели проектов, реализуемые в рамках инвестиционных институтов. Предметом реферата являются управленческие процессы по разработке и управлению портфелем проектов. Целью реферата является: рассмотрение всех вопросов связанных с управлением проектом. Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи: 1. Раскрыть теоретические и структурные аспекты управление портфелем проектов. 2. Рассмотреть современные подходы и методы в управлении портфелем проектов. 3. Проанализировать инструменты в управлении портфелем проектов. ... 1. «ГОСТ Р 54870—2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов» - М.: Изд-во стандартов, 2011. – 20 (дата обращения: 03.11.2022). 2. Буркова, И. В. Математические методы и модели управления проектами: учебное пособие / И. В. Буркова, Я. Д. Гельруд, О. В. Логиновский, А. Л. Шестаков. — Челябинск: ЮУрГУ, 2018. — ISBN 978-5-696-04953-3. — Текст: электронный // Лань: электронно-библиотечн я система. — URL: book/146046 (дата обращения: 18.12.2022). 3. Гладченко, Т. Н. Управление проектами: учебник / Т. Н. Гладченко, Е. Л. Морозов, Е. В. Пономаренко, А. В. Савенко. — Донецк: ДОНАУИГС, 2021. — 365 с. — Текст: электронный // Лань: электронно-библиотечн я система. — URL: book/225848 (дата обращения: 03.11.2022). 4. Крумина, К. В. Управление проектами: учебное пособие / К. В. Крумина, С. Г. Полковникова. — Омск: ОмГТУ, 2020. — ISBN 978-5-8149-3133-7. — Текст: электронный // Лань: электронно-библиотечн я система. — URL: book/186925 (дата обращения: 03.11.2022). 5. Ксенжик, Г. Н. История развития условных знаков картографических материалов по истории Казахстана ХVIII - начала ХХ вв / Г.Н. Ксенжик // Вестник Кыргызско-Российского славянского университета. — 2019. — № 2. — С. 11-17. — ISSN 1694-500X. — Текст: электронный // Лань: электронно-библиотечн я система. — URL: journal/issue/310629 (дата обращения: 03.11.2022). 6. Селюков, В. К. Производные финансовые инструменты : учебник / В. К. Селюков. — Сочи: РосНОУ, 2015. — ISBN 978-5-89789-097-2. — Текст : электронный // Лань: электронно-библиотечн я система. — URL: book/162181 (дата обращения: 03.11.2022). 7. Яковлева, А. О. Информационные технологии в проектной деятельности: учебно-методическое пособие / А. О. Яковлева. — Москва: РТУ МИРЭА, 2021. — 74 с. — Текст: электронный // Лань: электронно-библиотечн я система. — URL: book/171539 (дата обращения: 03.11.2022). 8. Гич, А. С. Особенности и инструменты управления портфелем проектов // Вестник науки. – 2019. - № 5 (14) – с. 8. 9 Дивина, Т. В. Петракова Е.А., Вишневский М.С. Основные методы анализа экспертных оценок // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2019. 10. Евсеева. М. В. Управление портфелем проектов и программ: современные требования // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия Экономика. Управление. Право. – 2019. – с. 165. 11. Сабирзянова. А. Р. Еремеев Р.В. Экономико-математиче кие методы прогнозирования тенденций изменения стоимости компании // Вестник науки и образования. – 2020. - № 2 (80) – с. 23. 12. Сидякова. В. Н. Орлова А.И., Смирнова Ж.В. Графические методы оценки конкурентоспособност товара // Московский экономический журнал. – 2022. - № 2 – с. 469. 13. Петров. С. В. Юртина П.В. Планирование как эффективный инструмент управления предприятием в современных условиях // Вестник университета. – 2020. - №6 – с. 24.
